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Alexander Finger

Chief Technology Officer, SAP Schweiz · Master of Law · Doktorand in Rechtswissenschaften

Alexander Finger arbeitet seit drei Jahrzehnten dort, wo Unternehmen die Richtung wechseln. 1995 gründete er LueneCom, einen der ersten Internetprovider Deutschlands. 1999 übernahm er die technische Leitung von ePost.DE, dem ersten Schritt der Deutschen Post ins Internet. Bei Swisscom Hospitality Services baute er die IT-Organisation von Grund auf und führte die technische Post-Merger-Integration mehrerer kleiner Akquisitionen. Im Swisscom-Konzern war er Business Lead für Post-Merger-Integrationen und baute ein IT-Serviceangebot für KMU sowie Online-Verkauf und -Betreuung für das KMU-Segment auf. Als CIO und Verwaltungsrat der Billag AG leitete er die Migration auf ein neues System für das rechtliche Inkasso und hielt die IT des Unternehmens regulatorisch konform. Als CTO und Verwaltungsrat von cc energie führte er einen Turnaround in der IT-Führung, bereitete die Migration auf SAP S/4HANA mit der ersten Projektplanung und Kostenschätzung vor und setzte eine neue Sourcing-Strategie für alle IT-Dienstleistungen auf.

Heute vertritt er als Chief Technology Officer von SAP Schweiz die technische Vision von SAP gegenüber Kunden, Partnern und der Market Unit, bringt KI in Kundengespräche ein und entwickelt SAP-Lösungen über Partnerschaften mit Startups und Universitäten weiter.

Er hält einen Master of Law mit summa cum laude und schreibt seine Doktorarbeit in Rechtswissenschaft. Er spricht fliessend Deutsch, Englisch und Französisch.

Aktuelle Schwerpunkte

• Physical AI und Robotik im Unternehmen. Aus der reinen Software- und ERP-Welt heraus näher an die physische Welt: Roboter, die durch echte SAP-Geschäftsprozesse gesteuert werden. 2026 zeigte er mit seinem Team Physical AI an der SAP TechEd in Berlin, am SAP Partner Summit in Amsterdam und an der SAP NOW in Zürich.
• Startups und SAP-Partner. Er arbeitet mit Startups und Universitäten, die auf SAP aufbauen, und leitet den Hackathon Business Meets AI von SAP Schweiz.
• KI als Verwaltungsratsthema. Mit zwei Verwaltungsratsmandaten und juristischem Hintergrund betrachtet er KI so, wie ein Verwaltungsrat sie anschauen wird: nicht als Werkzeugfrage, sondern als Frage, wer verantwortlich ist und wer kontrolliert. Er sagt öffentlich, dass eine «KI-Strategie» der falsche Ausgangspunkt für ein Unternehmen ist.

«Wer sieht, wie ein Roboter durch echte SAP-Geschäftsprozesse gesteuert wird, versteht den Mehrwert sofort – besser als durch jeden Foliensatz.» (Computerworld, 2026)

Dies ist eine private Website. Die hier und auf LinkedIn geäusserten Ansichten sind seine eigenen, nicht die von SAP (#notofficial).

Verwaltungsrats- und Governance-Erfahrung

Alexander war Mitglied von zwei Verwaltungsräten: bei cc energie (2017–2020) als CTO und Verwaltungsrat und bei der Billag AG (2009–2011) als CIO und Verwaltungsrat. Beide Rollen umfassten die regulatorische Compliance der IT-Systeme; bei der Billag war er Ansprechpartner der Regulierungsbehörden. Bei SAP Schweiz war er Innovations- und Compliance-Botschafter.

Er hält einen Master of Law (summa cum laude) der Universitären Fernstudien Schweiz und schreibt seine Doktorarbeit an der Universität Freiburg (Schweiz) zur rechtlichen Einordnung autonomer Systeme im Schweizer Recht: Rechtssubjektivität und Zurechnung von Automaten.

Vorträge, Keynotes und Moderation

Alexander hält gerne Keynotes, auf Deutsch, Englisch oder Französisch, zu:

• Physical AI: das ERP in die physische Welt bringen
• KI als Verwaltungsratsthema: wer verantwortlich ist, wer kontrolliert
• Warum eine «KI-Strategie» der falsche Ausgangspunkt ist
• Startups, Universitäten und SAP-Partner
• Energie, Versorger und die Daten, die die Energiewende braucht
• KI und Recht

Er moderiert auch Events, vom einzelnen Panel bis zum mehrtägigen Programm.

Anfragen für Vorträge und Moderationen: über LinkedIn.

KI und Recht

In der Debatte um die Regulierung von KI steht Alexander bewusst auf der anderen Seite: Das bestehende Recht reicht im Allgemeinen aus, um künstliche Intelligenz zu regeln; KI-spezifische Gesetzgebung ist ein Randfall. Haftung, Datenschutz, Produktsicherheit, Diskriminierungsverbot und Vertragsrecht gelten bereits für KI-Systeme; die grösste Lücke liegt für ihn in Durchsetzung und Auslegung – nicht in neuen Gesetzen.

Für einen Verwaltungsrat heisst das: Die Sorgfalts- und Aufsichtspflichten decken KI heute schon ab – auf ein neues Gesetz wartet niemand, der Verantwortung übernehmen will.

Kontakt

LinkedIn ist der beste Weg, Alexander zu erreichen. Er liest und beantwortet Nachrichten dort persönlich: linkedin.com/in/alexanderfinger

Häufige Fragen

War Alexander Finger Mitglied von Verwaltungsräten?

Ja. Er war CTO und Verwaltungsrat bei cc energie (2017–2020), wo er einen Turnaround in der IT-Führung sowie die erste Projektplanung und Kostenschätzung für die Migration auf SAP S/4HANA leitete, und CIO und Verwaltungsrat bei der Billag AG (2009–2011), wo er für die regulatorische Compliance der IT-Systeme und den Kontakt zu den Regulierungsbehörden verantwortlich war.

Woran arbeitet Alexander Finger heute?

Als CTO von SAP Schweiz arbeitet er an Physical AI und Robotik im Unternehmen, an Startups und Universitäten, die auf SAP aufbauen, und an KI als Verwaltungsratsthema: wer verantwortlich ist und wer kontrolliert.

Welche Branchen kennt Alexander Finger?

Energie und Versorger (CTO und Verwaltungsrat bei cc energie; Industry Advisor für Energieversorger bei SAP), Telekommunikation (Swisscom-Konzern, 2004–2017), Unternehmenssoftware (SAP), regulierter Gebühreneinzug (CIO und Verwaltungsrat bei der Billag AG) und Internetdienste (Gründer von LueneCom 1995; technische Leitung von ePost.DE bei der Deutschen Post AG).

In welchen Sprachen arbeitet Alexander Finger?

Deutsch, Englisch und Französisch, alle fliessend.

Wie erreiche ich Alexander Finger?

LinkedIn ist der beste und schnellste Weg, Alexander zu erreichen. Er liest und beantwortet Nachrichten dort persönlich: linkedin.com/in/alexanderfinger